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2011年5月31日 (火)

自前でやるか?コンサルをお願いするか?

まず、品質管理マニュアルを作るに当って、自前で全部作るか、専門のコンサルにアドバイスをもらいながら作るかを決めないとなりません。

自前の場合は、費用は安くあがるけど、時間が膨大にかかる。
コンサルを頼む場合には、費用かかるけど、時間は短縮されるはず。

そういえば、ISOのコンサルと言っても、いろいろあるらしいので、用心しないとならないらしいです。

会社の今までの経験とか、業務システムに関係なく、出来合いの業種ごとのフォーマットに名前だけ入替えて、会社の実情に合わない、品質管理マニュアルを作ってしまい、会社の仕組みを余計にややこしくしてしまうような、コンサル会社もあるそうです。

そういうところは、概ね安いみたいですが、役立たない仕組みなら、安くても必要ないですね。
このご時勢、無駄な1お金は、1円でも使いたくないです。

結局、160万円位かけて、コンサルをお願いすることにしました。
210万円くらいから、なんやかやと値引きいれて、これくらいです。

これが、高いか安いかは、これからのマニュアル作りの出来具合にかかってきますので、まだなんとも言えません。

ただ、

「今までの会社の仕組みを、ISO風に書き直せばOK」
「不必要なことはせず、なるべく簡潔に」

という、2点でこのコンサル会社にお願いすることになりました。

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